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山东罗芙威宫赴湖北玺合开展2天深度交流,聚焦营销体系、管家服务等核心议题,共探运营升级新路径!
行程亮点:直击痛点,靶向赋能
4月22日-23日,中宴联合创始会员单位山东罗芙威宫酒店集团联合创始人于婷婷女士率核心团队(营销、管家、运营等多部门负责人),走进理事长单位湖北玺合集团展开沉浸式学习,玺合集团营销平台、婚庆资源平台相关负责人全程深度参与。
核心议程
1.战略解码:
理事长肖宝成先生系统解析玺合集团“产品-服务-运营”三位一体模型。
2.体系拆解:
营销体系:从全年策略规划到爆款产品打造(如“升学宴、二十四节气宴会”IP);
管家服务:标准化SOP与个性化服务平衡方法论。
3.现场实战:
观摩玺合集团营销、管家运营全流程,深入讨论可转化关键点。
成果反馈:从认知到实践的突破
山东罗芙威宫团队直言:“此次交流颠覆传统学习模式——既有战略高度,又能落地实操!”
量化收获:当场梳理出5项可移植经验(如营销策略制定体系、营销产品策划体系);
合作联动:双方初步达成共识,预计下一步将更深入介入工作互动。
中宴联合:行业赋能的生态引擎
此次跨省联学再度验证中宴联合平台价值:
资源链接:精准匹配会员需求,打破地域壁垒;
知识共享:将头部企业经验转化为行业公共资产;
标杆共创:推动会员从“单点突破”转向“生态共赢”。
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